Як співробітнику адаптуватися до нових технологій і залишитись незамінним?
Як власнику бізнесу делегувати процеси й не втратити контроль?
Що зробити, щоб інвестиція в автоматизацію та ШІ окупилася?
Як впровадити зміни в свій бізнес?
Натискаючи на кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних
і погоджуєтесь з політикою конфіденційності.
Co-Owner&COO at Midos.io
Підприємиця, 12 років в продажах, 9 з них в IT, та 7 років в управлінні командою та розвитку бізнесу.
Сотні проєктів. Тисячі задач. 2000+ консультацій клієнтів. Сотні годин з командою.
Без гучних заголовків, але з реальним і часто складним досвідом.
Розвиває бізнеси для максимальної продуктивності по всім напрямкам